發 展 規 劃

    公司堅持“以人品創造優質產品，以文化成就品質；以品質鑄造未來”的企業理念，在努力服務社會的同時，不斷的壯大發展。目前公司處于快 速發展階段，企業在未來的發展規劃綱要中，要對家居家裝產業進行有效的資源整合，并堅持不斷創新，努力將企業打造成特色、智慧、環保、健康型企業，實現公司跨越式的發展目標！

一.跨越式發展經營構造

     以董事長張有平同志構思的“以人為本、永續經營、達人達己，創造環保、健康型企業”為總目標，抓住機遇，整合同行業有效資源，堅持創新，實現新一輪跨越式發展是企業未來發展的指導思想。

1.企業中層領導團隊發展要求：

A.以總經理為中心的領導團隊要符合專業標準；

B.團隊具有健康向上，追求卓越的精神；

C.豐富全面合理的專業知識結構；

D.較強的思維決策能力和執行意識以及自我判斷能力；

E.團結、進取、和諧、高效。

2．基層人才發展要求：

A.將企業人力和勞力逐漸轉化為企業人才，激發廣大員工的智慧潛質；       

B.以人為本，打造健康陽光、工作主動、愛崗敬業、積極向上的員工隊伍；

C.重視技術、營銷人才的培養和引進，形成技術人才和營銷人才雙多的啞鈴型模式；

D.以人為中心實施管理，重視人員培訓和重復開發，持續提升員工的專業知識和技能；

E.鼓勵全員參入管理，廣納和獎勵員工的合理化建議。

3．追求創新：

A.具有更高、更快、更好的創新計劃；

B.注重生產技術裝備（機器、設備、檢測手段）的改造更新；

C.重視新產品的研發、推廣，定位好企業健康發展過程中的市場新產品的需求；  

D.加強國內外行業技術發展趨勢的信息收集，并有效的加以利用，保持企業技術在行業中的適當地位；

4．堅持以市場為導向：

企業經營以市場為中心，制定并適時調整經營策略； 產品面向海內外，明確市場定位，堅持企業線上線下銷售與代理經銷商相結合銷售的策略，調動一切銷售渠道的活躍性。

5．創建學習型企業

樹立全員學習，終身學習，學習就是為更好工作的理念；

建立長效學習機制，做到學習的制度化、規范化和經?；?；

努力營造創建學習型企業的氛圍，提高員工崇尚學習的熱情。

二.堅持“永續經營、達人達己”理念，抓住時機促發展

1． “永續經營、達人達己”理念：

遵循創建環保健康型企業的指導思想；

聚合企業智慧，整合和利用一切有效資源不斷的把企業做大做強；

在企業不斷發展的同時，承擔企業的社會責任，與供應商和所有客戶利益雙盈，鼓勵員工與企業同發展、共成長，真正做到每一卷壁紙都是健康壁紙（對員工健康，對消費者健康）。

2．抓住有利時機，促進企業快速發展：

A.企業的硬件設施已基本完善。 1 號廠房已投產，2 號 新廠房即將啟用，力爭在未來三年實現年產四千萬平方米環保健康壁紙； 

B.以泰州高港區為主導的政府部門對我企業給予大力扶持，政府行政資源為我企業的發展給予協調和重視；

C.公司與多家外貿企業建立了品牌及技術型的戰略合作關系，企業及產品品牌的知名度、信譽度得到極大提升； 基本實現了全球銷售網絡的布局，產品國外銷售已成為公司銷售的重要渠道。

企業未來發展目標的實現，將是企業發展的里程碑，是完成企業邁入中大型規模企業的跨越（國家宏觀控制部門界定：年銷售額在 4000 萬—4 個億的為中型企業，年銷售額達到 4 個億以上的為 大型企業） 。我們必須把握好難得的發展機遇，奮發拼搏，趁勢而上，努力提高公司產品市場占有率，努力提高客戶滿意度，實現公司新一輪的跨越式發展。